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4月3日，太原小店区因突发疫情实行交通管控，学校三校区迅速转入疫情防控战时状态，人力资源处全员迅速启动24小时办公制，线下线上结合，将工作搬到“云端”。校内校外结合，封校不封情，“宅”家共抗疫，共同为学校防疫工作贡献智慧力量。

“疫”不容辞，全力配合学校疫情防控工作

在学校防疫力量短缺、工作任务繁重的情况下，宁安吉同志调到疫情防控办公室，担任工作专班碰头会联络人。副处长张贵生紧急支援东山校区疫情防控工作。

疫情之后，如何复工复学，如何在常态化科学控疫与教学科研之间寻找平衡点，将是更大的难题。人力资源处依托自身工作职能特点优势，牵头协同其他职能部门加班加点制定《山西大学疫情防控期间进出校门管理办法》（试行），对教职员工进出校门的时间、条件、方式、程序及过程管理等继续进行点对点的规范化、常态化和网格化管理，为学校恢复稳定秩序提供政策保障。

网格战疫，快速精准摸排人员底数

疫情防控工作需要及时高效摸清校内人员底数。而三个校区驻留人员涉及在职在编、编外聘用、施工、物业公司以及教职工家属等，类别多样复杂，核实人数难度较大，这给防疫工作造成了很大难题。人力资源处主动请缨，配合学校防疫领导小组核实统计人员信息。先后两次下发专项通知，按照“区分校区、分类核实，全面统计”的原则，将人员类别分为三大类（在编、聘用和其他）、三种情况（校区、校外、离并人员），全面摸排人员底数。连续三天，白天联系各个单位核实底数，晚上加班整理数据。一张张统计表、一个个数据单，分类、查重丝毫不敢有些许松懈。经过几昼夜连续奋战，终于将全校近五千教职员工与封闭在校区内的人员底数摸清，为学校疫情防控工作提供了数据支持。

大数据抗疫，建立教职员工行程轨迹基本数据库

高效收集人员轨迹信息对快速阻断疫情传播链至关重要。人力资源处采取“全面建模、随用随取”的原则，建立人员行程轨迹大数据库。4月7日晚至8日清晨，奋战一个通宵后，人力资源处迅速建立起3月28日至4月7日期间5800余人共计近7万条信息的教职员工行程轨迹基本数据库，提取到70余条与确诊人员在行程轨迹、空间等上面可能产生交集的疑似数据，为精准流调，全面排查疫情风险，防止疫情扩散作出贡献。此后，每天新增确诊病例时空轨迹信息发布后，人力资源处利用大数据库主动比对、排查，为学校进行高效精准的防疫工作决策提供助力。

快捷化防疫，信息技术提供防疫新思路

为快速、精准、规范地提供抗疫信息服务，4月11日，人力资源处协调现代教育技术学院，增加企业微信疫情防控信息采集平台中相关功能模块，补齐前期平台的漏洞和不足，完善上报人员名单。全体教职员工在日常信息填报的基础上，进一步对“隔离状态”“居住范围”及“健康码状态”等内容进行填报。截至目前，全校已有4900余人参与企业微信疫情防控信息采集平台的健康上报，为学校快速、规范、准确掌握全校教职员工动态提供亚博安卓下载的技术支持。

疫情当前，共克时艰。在我校抗击新冠肺炎疫情中，人力资源处发扬“团结协作、集体攻关、持续作战”的精神，响应“科学精准、技术支撑、智慧战役”的号召，全处人员人人争当战“疫”先锋，勠力共迎“春暖花开”。